五方教育董事长佘晏飞:打造家校互动创新模式-亚博买球APP

本文摘要:过去的2017年是在线教育服务发展的第一年。

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过去的2017年是在线教育服务发展的第一年。与往年的勘探开发期相比,市场变得更加理性和稳定。

湖南吴芳教育科技有限公司作为国内第一家为学校、学生和家长提供K-12阶段教育信息综合运营服务和时迁实践综合教育服务的企业,已经营15年。吴芳教育于2003年正式成立,一直秉承“引进教育,服务教育”的经营理念。

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在创始人兼董事长佘殷飞老师的帮助下,公司从一个注册资本只有300万的公司发展成为一个拥有近500名员工、年收入超过5000万元的大型企业。有哪些不平凡的经历?五党教育主席佘殷飞坚定地建立了以人为本的家校对话。五方教育正式成立之前,传统的教育服务企业大多有类似的运营模式,在学校也没有工作人员,只为家长获取一般的家校对话信息,比如学生返校信息非常简单,学校通知信息,信息服务质量差,用户满意度低。

当她拒绝接受独家采访时,她殷飞说:“在五方教育建立之前,我在日常生活中有一种深深的情感。虽然国家层面大力实施了减轻孩子负担、倡导素质教育的政策,但是应试教育给孩子肩上的压力还是很大的。同时,因为学校和家长之间没有很好的沟通桥梁,所以他们彼此不理解。

一年只开一两次家长会,老师和家长就有一段交流期。”教育环境还是不能改善。为了不让她的孩子拒绝在这样的环境中接受教育,佘殷飞创立了五方教育,其理念是在家庭和学校之间建立一座对话和交流的桥梁。

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五方教育正式成立后,在商业模式上有别于行业传统运营模式,以常驻信息人员的方式了解孩子和老师的关系,从而为家长和学校搭建起一个真实、有效、便捷、高效的家校对话平台。严非的回应还说:“教育必须“以人为本”。

每次为学校服务,都会派驻学校信息员,帮助学校收集整理家校对话信息,及时通过信息平台发送给家长。信息内容不仅限于会议公告、学生成绩等。

还包括学校活动、温暖警告、恶劣天气下的临时通知以及学生的学校演示等。“虽然这种方法成本低,但毕竟有效。

在十几年的企业发展中,感动的故事从信息人员、学校、家长中脱颖而出。但这种模式从一开始就没有被拒绝过才流行起来,五方教育要在“引进教育,服务教育”的理念上坚决。勇往直前,遇到困难。

五方教育努力提供教育服务。任何企业在创业初期总会遇到各种各样的困难,五方教育也是如此。在拒绝接受专访时,吴芳教育董事长佘殷飞女士也详细解释了吴芳教育在创业初期遇到的一些困难。

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首先,合作伙伴指出,校本信息人员模式的成本太低,并指出SP行业应该建立一个低成本、低收入的平台。佘殷飞回应说:“五方教育的独特服务模式是改变人们对教育服务业的看法和态度。虽然很难,但我们从不退出这种模式,努力赢得伴侣的接受和认可。此外,这种模式也使得五方教育跑出了SP的传统模式,享受到了自己的核心竞争力,而不是依赖运营商,使得公司与运营商的合作更加公平,不愿意构建双赢。

“另外,当初学校和五方教育派来的常驻信息员很相悖。她殷飞解释说,每个inf
创业之初,有些家长并没有解读这项服务,不管收到的短信对他们来说是否简单,都开始扰民。这样的滋扰一旦多了,在创业之初就会给五方带来相当大的压力。

为了解决这一难题,佘殷飞领导五方教育工作人员在信息内容、信息效能、信息类别等方面进行了改革。尤其是在关键时刻,五方教育及时的信息,真的让家长们感受到了五方教育学校对话平台的重要性。同时五方教育已经确定不通过信息平台投放商业广告。

久而久之,五方教育也被家长广泛接受。据悉,吴芳教育于2017年9月月底修改了IPO招股说明书,目前正在申请人a股上市。五方教育经过十几年对教育服务的投入,在用户资源、信息提供、销售渠道、管理模式、人才储备等六个方面都没有独特的竞争优势,保证了五方教育会因为技术升级、市场竞争等因素而流失,只能被替代,并为五方教育此前的繁荣获得了有力支撑。

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